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网络营销孙子兵法策略篇7z7z

2019-06-15 03:56:23来源:励志吧0次阅读

《络营销孙子兵法》计篇

《孙子兵法》作为国内外享有盛名的兵法,不仅用在军事上,而且用在管理上,笔者杨涛从事络营销推广和培训九年,把自己多年经验结合《孙子兵法》原着十三篇,一起来与大家交流络营销中的《孙子兵法》,由于写时较费时,大约每周在业余时间写出,作为初稿陆续发出。

一、络营销胜负的因素

1、做络营销要让员工和领导的意愿一致,同心来做好络营销。对于有些企业中,领导对络营销的不了解会造成目标的不一致,进而会影响到效果,对于络营销要有远景的目标。

2、当下所作从事络营销的环境,整个行业和竞争对手了解,所从事行业的特点,竞争对手所使用的络营销手段。

3、在作络营销的困难度,对于我们自己所拥有的财力和推广资源,如相关络营销的素材,络媒体资源,相关站和博客等,相关平台的账号等。

4、络营销主管,有没有具备络营销的才能,赏罚分明,爱护员工,制度严明。

5、在络营销中的相关制度和要求,相关的管理制度规定,如每天都做那些络营销,相关统计报告都要检查。

二、在络营销中的策略

1、在络营销的方案制定出来后,要凭借着有利于己的的条件灵活应变,而采取相应的行动。

2、在整个推广要对竞争对手尽可能的迷惑,使其不明自己的意图,当然对于对手意图我们要想办法调查清楚。

3、如果对方于强大的不要直接面对,如有时候面对的竞争对手,财大气粗,投门户广告,在百度竞价大笔投钱,己方财力有限就应避开。

4、尽可能在对方不注意时,来进行相关的络营销,正面的络广告也投,成本较低的推广也进行,选择对手进行比较少和不擅长的络营销。

5、分化竞争对手的实力,如把对手的员工拉过来,成为自己有用的络营销资源。

6、应充分作好事前的准备工作,如需要络营销的资源的准备,文稿的撰写,账号的准备。

以前一直写的络营销实践的经验分享,在《络营销孙子兵法》中将以理论为主。在计篇中,我们事前尽可能的做调查与分析,让自己拥有络营销中胜的要素,对竞争对手要出其不意,攻其不备,有没有在络营销前先前作好准备,是作为络营销主管事先要考虑的。

杨涛,2002年个人站长,工信部亿玛客络营销学院推广和培训师,教材《络整合营销实战》作者,《络营销孙子兵法》首发://tui./archives/518 。

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